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Per i Pro: Come un Cronoprogramma Può Aiutare i Tuoi Progetti
Scopri perché è importante redigere un cronoprogramma del progetto da condividere con i clienti e i membri del team
Il cronoprogramma, sviluppato spesso sotto forma di diagramma di Gantt, è uno strumento estremamente versatile che viene utilizzato per la pianificazione dei progetti. Scopriamo meglio in cosa consiste e come può agevolarti il lavoro.
Componenti di un cronoprogramma
Quindi, di solito un cronoprogramma contiene le seguenti informazioni:
- Le date di inizio e fine di un progetto.
- Tutte le singole attività che compongono il progetto.
- Le persone responsabili di ciascuna attività.
- Le date di inizio e di fine di ogni attività
- I collegamenti (o dipendenze) tra le varie attività.
Quindi, di solito un cronoprogramma contiene le seguenti informazioni:
- Le date di inizio e fine di un progetto.
- Tutte le singole attività che compongono il progetto.
- Le persone responsabili di ciascuna attività.
- Le date di inizio e di fine di ogni attività
- I collegamenti (o dipendenze) tra le varie attività.
Perché un cronoprogramma è utile per i progetti edili?
«Sulla base del cronoprogramma del progetto è possibile operare delle scelte che siano adeguate al tempo realmente a disposizione del professionista e di chi realizzerà le opere», dice l’architetto Matteo Magnabosco. «Il mio consiglio è di pianificare per tempo gli interventi di ristrutturazione, definendo al massimo qualunque dettaglio, in modo da ridurre al minimo la fase dei lavori, che solitamente crea maggiore disagio al cliente. Pianificando con cura ogni dettaglio si riducono al minimo le indecisioni e i potenziali imprevisti, con conseguenti ritardi, nell’esecuzione dei lavori».
«Sulla base del cronoprogramma del progetto è possibile operare delle scelte che siano adeguate al tempo realmente a disposizione del professionista e di chi realizzerà le opere», dice l’architetto Matteo Magnabosco. «Il mio consiglio è di pianificare per tempo gli interventi di ristrutturazione, definendo al massimo qualunque dettaglio, in modo da ridurre al minimo la fase dei lavori, che solitamente crea maggiore disagio al cliente. Pianificando con cura ogni dettaglio si riducono al minimo le indecisioni e i potenziali imprevisti, con conseguenti ritardi, nell’esecuzione dei lavori».
Inoltre – oltre che con i tuoi fornitori, collaboratori e membri del team – puoi condividere il cronoprogramma con i clienti, in modo che possano rimanere aggiornati in tempo reale sullo stato del progetto.
I clienti apprezzano la possibilità di poter consultare un cronoprogramma visivo chiaro, con fasi, date di scadenza e altro ancora ogni volta che vogliono. Questo ridurrà drasticamente le telefonate e le e-mail con i committenti, permettendoti di concentrarti sul tuo lavoro.
I clienti apprezzano la possibilità di poter consultare un cronoprogramma visivo chiaro, con fasi, date di scadenza e altro ancora ogni volta che vogliono. Questo ridurrà drasticamente le telefonate e le e-mail con i committenti, permettendoti di concentrarti sul tuo lavoro.
Conosci Cronoprogramma di Houzz Pro?
I software gestionali sono sviluppati per snellire il lavoro di aziende e liberi professionisti attraverso l’automatizzazione di alcuni processi aziendali. Con Houzz Pro, il software di gestione aziendale e marketing progettato da Houzz per i professionisti della ristrutturazione e del design d’interni, hai a disposizione numerose funzionalità, incluso anche il Cronoprogramma.
Grazie allo strumento Cronoprogramma puoi monitorare meglio lo stato di avanzamento dei tuoi progetti e tenere traccia di ogni cosa – da un’unica pagina!
Vuoi saperne di più? Guarda il video: Houzz Pro: Cronoprogramma di progetto
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Vuoi saperne di più? Guarda il video: Houzz Pro: Cronoprogramma di progetto
Il cronoprogramma è un diagramma che rappresenta graficamente la pianificazione delle lavorazioni, prevedendo i tempi di ogni singola fase esecutiva di un progetto, con le rispettive date di inizio e di fine.
Uno dei grafici più utilizzati è il diagramma di Gantt, che consente di mettere in ordine tutte le attività in linee temporali ben distanziate tra di loro, così da poter ottenere una panoramica chiara delle attività programmate.
Inoltre è possibile creare dipendenze tra le diverse fasi e sotto-fasi (indicando ad esempio quando l’inizio di un’attività dipende dal completamento di un’altra) e coordinare le persone coinvolte nel progetto specificando le persone responsabili di ciascuna attività. Così tutte le parti interessate sono a conoscenza dei propri compiti e delle rispettive scadenze.