Proprio come ogni casa ha bisogno di solide fondamenta, ogni azienda beneficia di una solida base di best practice specifiche per il suo settore. Nel comparto delle costruzioni, seguire queste linee guida ti consentirà di gestire tua attività senza intoppi e in modo redditizio, per portare te, il tuo team e i tuoi clienti a sentirvi soddisfatti del risultato finale.
1. Computi metrici
Stilare computi metrici corretti è la chiave per iniziare qualsiasi progetto con il piede giusto. Un errore nel computo metrico significa che il corrispettivo preventivo sarà sbagliato, il che potrebbe richiedere aggiustamenti potenzialmente costosi in seguito, oltre alla perdita di fiducia da parte del cliente. Proteggi i tuoi guadagni e la reputazione della tua azienda imparando a creare computi metrici precisi e veloci.
I clienti si aspettano tempi rapidi per tutte le fasi e le consegne di un progetto di costruzione, inclusa la ricezione del computo metrico. Quindi non solo i tuoi computi metrici devono essere precisi, ma dovresti anche riuscire a inviarli ai clienti in tempi quanto più possibile veloci.
2. Stima dei costi
Determinare i costi previsti per la realizzazione di un progetto richiede un delicato equilibrio. Un'offerta troppo alta può far scappare il cliente e portarti a perdere l'incarico. Ma, al contrario, con un'offerta troppo bassa puoi compromettere i tuoi guadagni: potresti ridurre il margine di profitto e andare in pari o peggio ancora doverci rimettere di tasca tua.
3. Preventivi
Stilare un preventivo richiede sia attenzione ai dettagli che una certa dose di finezza. Ti consigliamo di tenere conto di ogni voce di spesa, inclusi non solo i costi dei materiali, ma anche quelli di manodopera, le spese di noleggio delle attrezzature e le spese generali, come l'affitto di locazione per lo studio, le utenze e la contabilità.
Inoltre tieni presente che i clienti si aspettano di ricevere i preventivi in tempi rapidi. E poiché la soddisfazione complessiva del cliente è fondamentale per ottenere ottime recensioni che ti aiuteranno a far crescere la tua attività, ti consigliamo di inviare rapidamente i preventivi - ma senza al contempo sacrificare la precisione.
4. Flusso di lavoro
Dietro a ogni grande orchestra c'è un grande direttore: una persona esperta che sappia far funzionare tutti gli strumenti in armonia e a tempo per produrre una bella melodia. La tua attività lavorativa è l'orchestra e il tuo flusso di lavoro è il direttore d'orchestra. Avere un flusso di lavoro solido e sostenibile significa che non dovrai ricominciare da zero a ogni progetto. In questo modo, tu e il tuo team avrete compiti di azione chiari in ogni fase, creerete fiducia con i vostri clienti e non perderete tempo extra in tutte le innumerevoli decisioni necessarie per completare con successo un progetto.
Allora cosa aspetti a ridurre le ore di lavoro da dedicare all'amministrazione, massimizzare i tuoi sforzi facendo ciò che ami e portare la tua attività sulla buona strada per un 2023 eccezionale? Utilizzare uno strumento come Houzz Pro ti aiuterà a prestare la giusta attenzione a queste quattro aree del progetto.
